PARETO

   Pareto itu dikenal sebagai aturan 80-20 yang menyatakan bahwa untuk banyak kejadian, sekitar 80% daripada efeknya disebabkan oleh 20% dari penyebabnya Prinsip ini diajukkan oleh pemikir manajemen bisnis Joseph M. Juran, yang menamakannya berdasarkan ekonom Italia Vilfredo Pareto(15 July 1848 – 19 August 1923), yang pada 1906 mengamati bahwa 80% dari pendapatan di Italia dimiliki oleh 20% dari jumlah populasi.

Dalam implementasinya, prisip 80/20 ini dapat diterapkan untuk hampir semua hal:

Ò80% dari keluhan pelanggan muncul dari 20% dari produk atau jasa.

Ò80% dari keterlambatan jadwal timbul dari 20% dari kemungkinan penyebab penundaan.

Ò20% dari produk atau jasa mencapai 80% dari keuntungan.

Ò20% dari tenaga penjualan memproduksi 80% dari pendapatan perusahaan.

Ò20% dari cacat sistem menyebabkan 80% masalah.

Project Quality Management

Apasih Project Quality Management..?

Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) mendefinisikan kualitas sebagai totalitas karakteristik suatu entitas yang ditujukan pada kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan dan tersirat.

Ahli lain mendefinisikan kualitas berdasarkan kesesuaian dengan persyaratan memenuhi spesifikasi tertulis, kesesuaian penggunaan memastikan produk dapat digunakan seperti yang dimaksudkan.

Ada beberapa Tahapan Management Kualitas :

}  Perencanaan Kualitas

Proses mengidentifikasi standar kualitas yang relevan dengan proyek yang sedang dikerjakan, dan menentukan bagaimana agar dapat memenuhi standar kualitas tsb

}  Penjaminan Kualitas

Menjalankan apa yang sudah direncanakan untuk menjamin bahwa tim proyek sudah menjalankan semua proses yang dibutuhkan untuk memenuhi standar kualitas yang relevan

}  Mengendalikan Kualitas

Memonitor hasil-hasil proyek yang spesifik untuk memeriksa apakah sudah memenuhi kualifikasi standar relevan yang sudah disepakati dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan kualitas secara menyeluruh

Output Utama Pengendalian Kualitas :

• Keputusan baik/tidaknya proyek berjalan berdasarkan baseline quality ataupun rencana pengendalian
• Saran tindakan korektif atau preventif (jika ada)
• Saran perbaikan aturan, prosedur ataupunproses

Alat Pengendali Kualitas :

Ada banyak alat yang dapat digunakan dalam melakukan pengendalian kualitas, Seperti :

ü  Pareto Diagram

ü  Statistical Sampling

ü  Six Sigma

ü  Diagram Kontrol

ü  Testing/Pengujian

ü  dsb

SIX SIGMA

Ini materi yang paling ribet dalam perhitungannya *menurut gw* hahaha
Apasih Six Sigma? dari materi yang w dapet, Six Sigma Quality adalah tingkat mutu dimana hanya 3.4 defect dihasilkan dari 1.000.000 peluang terjadinya defect  (3.4 defect per million opportunities/DPMO).

1.DEFINE    

   identifikasi permasalahan yang akan dipecahkan

2.MEASURE  

   mengidentifikasi parameter apa yang harus diukur serta mereview pencapaiannya

3.ANALYSE

   mengidentifikasi keterkaitan antara faktor-faktor atas permasalahan yang dihadapi

4.IMPROVE

   mengidentifikasi rencana perbaikan / reprocess untuk menghasilkan produk/service yang bebas cacat

5.CONTROL

   monitoring / pencegahan untuk memastikan masalah yang sama tidak berulang

Kelayakan Proyek

Apasih Kelayakan Proyek..?
Semester ini w dapet mata kuliah ICT Management Project. Dan salah satu materinya  ya ini ni, Perhitungan Kelayakan Proyek..

    Perhitungan kelayakan proyek itu dipakai untuk menentukan suatu proyek layak atau tidak untuk dilaksanakan. Untuk tau hasilnya dibutuhkan perhitungan yang lumayan rumit banget *menurut w* hehe.
Cara perhitungannya disusun dalam tabulasi kelayakan proyek, yaitu:

•Pay Back Period (PBP)

            1.Untuk Cash Flow per tahun TETAP

    PBP  =  INV  /  Cash Flow

2.Untuk Cash Flow per tahun TIDAK TETAP

    PBP  =  Selisih antara Investasi terhadap Cash Flow per tahun

•Return on Investment (ROI)

                                       ∑ Pendapatan -  ∑ Biaya

              ROI      =   _______________________________

                                                 ∑  Biaya

•Average Rate of Return (ARR)

               ARR  =  (INV.  /  DEPRESIASI ALAT)  X 100% 

                                                   atau

               ARR  =   ((∑ EAT / UE  ) / ((INV. + RESIDU) / 2))  X 100%

               Future Value/ FV  =    S  ( 1   -  I  )

•Net Present Value (NPV)

          PV  =    S  x  1 /( 1   -  I  )

  =    S  x  DF

PV of Cash Flow  =   Cash Flow per year  x  DF

NPV  =  - INV.   + ∑ PV of  Cash Flow

•Internal Rate of Return (IRR)

                                                 (R2   -   R1)   X   NPV1

IRR  = R1  +  __________________________________

                                        (NPV1   –   (NPV2))

dimana: 

R1 (nilai rate pada saat NPV positif)

R2 (nilai rate pada saat NPV negatif)

NPV1  =  NPV pada saat positif

NPV2  =  NPV pada saat negatif

Pengendalian Kualitas Statistik

Pengendalian Kualitas Statistik apaan sih?

Menurut modul yang w dapet Pengendalian Kualitas Statistik adalah Ilmu yang mempelajari tentang teknik /metode pengendalian kualitas berda-sarkan prinsip/ konsep statistik.

Tujuannya adalah :

Memperoleh jaminan kualitas (quality Assuran-ce) dapat dilakukan dengan Aceceptance sampling Plan dan Menjaga konsistensi Kualitas, dilaksanakan dengan Control Chart.

Keuntungan :

•          Untuk mempertinggi kualitas atau mengurangi biaya.

•          Menjaga kualitas lebih uniform.

•          Penggunaan alat produksi lebih efisien.

•          Mengurangi rework dan pembuangan.

•          Inspeksi yang lebih baik.

•          Memperbaiki hubungan produsen-konsumen.

•          Spesifikasi lebih baik.

Konsep statistik

PKS merupakan pengeterapan statistik pada proses produksi, sehingga diperlukan pengertian yang tepat dan jelas mengenai konsep-konsep statistik untuk menghindari salah interpretasi.

Distribusi Dinomial

Probabilitas timbulnya gejala yang  diharap-kan disebut probabilitas “sukses” dan diberi simbol P, probabilitas timbulnya gejala yang tidak kita harapkan disebut probabilitas “gagal” diberi simbol 1-P, maka probabilitas timbulnya gejala yang kita harapkan sebanyak x kali dalam n kejadian (artinya x kali akan sukses dan n – x kali akan gagal).

Belajar Gambar

Selama ini aku sering banget gambar, tapi gambar yang aku hasilkan gak ada kemajuannya dari tahun ketahun. hahaha
waktu sd seneng banget gamabar orang yang kepalanya bulet doang dan ada rambutnya, smp berkembang sih jadi berbentuk kepalanya kaya orang beneran dan sampe sekarang gak ada perkembangan yang meningkat. Sampai aku ngeliat dina gambar orang bagus banget. Aku pengen bisa gambar sebagus dia.
Akhirnya aku diajarin sama dina gambar, dimulai dari bikin muka dan mata, ternyata susah juga ya. Biasanya aku kalo gambar ya asal aja gak pernah merhatiin sampingnya seimbang apa engak, pasti yang aku perhatiin rambutnya.
Dan sekarang aku sedikit lebih berkembang. Seneng deh, walaupun belum bagus dan masih banyak banget cacatnya, tapi aku tetep aja seneng. Semoga bisa lebih diperbaiki lagi... ^.^

Happy B'day

Happy B'day buat diri gw sendiri. hahaha ^.^

Tanggal 23 oktober lalu gw genap 20 tahun, rasanya cepet banget udah menginjak umur 20 tahun dan meninggalkan usia w yang belasan tahun. 
Emang sih gak ada perbedaan yang sangat berubah dalam hidup w, cuma suka ngerasa tua aja karena udah 20 tahun. Padahal mah harusnya w biasa aja. hahaha

Ini kartu ucapan dari dina. kocak banget udah tau w gak suka kucing, masa malah dibuatinnya kartu berbentuk kucing. Tapi gapapa sih lucu juga, makasih ya .. ^.^

Seperti biasa gak ada yang special di hari ulang tahun w, tapi w mendapatkan sebuah pelajaran banget tentang kata-kata special. Kalo sebenernya special itu bukan hanya sekali dalam setahun atau mendapatkan hal yang special dari orang lain, tapi w bisa ko menciptakan hal yang special setiap harinya. Dan itu semua tergantung gw, tergantung gimana gw menyikapi semua yang ada dihadapan gw dan menganggap itu semua seperti apa. Setiap harinya bisa menjadi special, dan mungkin selama ini udah special, cuma gw nya aja yang gak ngerti atau gak sadar akan semua yang udah w dapetin setiap harinya. 
     Makasih buat dia yang udah ngasih tau w tentang sesuatu yang special dalam hidup w.. ^.^