Project Quality Management

Apasih Project Quality Management..?

Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) mendefinisikan kualitas sebagai totalitas karakteristik suatu entitas yang ditujukan pada kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan dan tersirat.

Ahli lain mendefinisikan kualitas berdasarkan kesesuaian dengan persyaratan memenuhi spesifikasi tertulis, kesesuaian penggunaan memastikan produk dapat digunakan seperti yang dimaksudkan.

Ada beberapa Tahapan Management Kualitas :

}  Perencanaan Kualitas

Proses mengidentifikasi standar kualitas yang relevan dengan proyek yang sedang dikerjakan, dan menentukan bagaimana agar dapat memenuhi standar kualitas tsb

}  Penjaminan Kualitas

Menjalankan apa yang sudah direncanakan untuk menjamin bahwa tim proyek sudah menjalankan semua proses yang dibutuhkan untuk memenuhi standar kualitas yang relevan

}  Mengendalikan Kualitas

Memonitor hasil-hasil proyek yang spesifik untuk memeriksa apakah sudah memenuhi kualifikasi standar relevan yang sudah disepakati dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan kualitas secara menyeluruh

Output Utama Pengendalian Kualitas :

• Keputusan baik/tidaknya proyek berjalan berdasarkan baseline quality ataupun rencana pengendalian
• Saran tindakan korektif atau preventif (jika ada)
• Saran perbaikan aturan, prosedur ataupunproses

Alat Pengendali Kualitas :

Ada banyak alat yang dapat digunakan dalam melakukan pengendalian kualitas, Seperti :

ü  Pareto Diagram

ü  Statistical Sampling

ü  Six Sigma

ü  Diagram Kontrol

ü  Testing/Pengujian

ü  dsb